QUẢN ĐỐC NHÀ MÁY GỖ

Jobbeschreibung

- Chịu trác nhiệm và quản lý trực tiếp mảng sản xuất tại nhà máy với các bộ phận như sau:

+ Xưởng A

+ Xưởng B

+ Xưởng C

+ QC

+ BP kế hoạch SX

+ BP thống kê

* Đảm bảo tiến độ sản xuất đạt theo kế hoạch sản xuất nhà máy giao

- Đảm bảo sản lượng sản xuất thực tế đạt 100% kế hoạch nhà máy giao xuống.

- Có số liệu thống kê về tiến độ sản xuất thực tế định kỳ 3h cập nhật một lần.

- Có những đề xuất, cảnh báo kịp thời và lường trước các yếu tố ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và đề xuất các biện pháp xử lý phù hợp để đạt kế hoạch sản xuất đề ra.

- Hàng tháng Ban GĐNM sẽ giao chi tiết sản lượng kế hoạch cho đơn vị.

* Đảm bảo chất lượng theo yêu cầu của khách hàng và nhà máy.

- Chịu trách nhiệm cập nhật, nắm lại toàn bộ về quy trình, yêu cầu về các tiêu chuẩn chất lượng các mặt hàng được đưa vào sản xuất tại phân xưởng và triển khai, đào tạo cho nhân sự thừa hành thấu hiểu và thực hiện.

- Xây dựng quy trình sản xuất, mục tiêu chất lượng và hệ thống triển khai, kiểm tra, giám sát và đánh giá chất lượng tại nhà máy.

- Phản hồi các đơn vị liên quan về các tiêu chuẩn sản xuất không phù hợp hoặc các rủi ro sảy ra khi sản xuất theo các tiêu chuẩn này.

- Bố trí quy trình kiểm soát chất lượng sản xuất qua các công đoạn liên quan theo yêu cầu, tiêu chuẩn sản xuất đề ra.

- Kiểm tra, kiểm soát, ghi nhận các lỗi ghi nhận được trong quá trình sản xuất và đề xuất biện pháp, phương hướng giải quyết.

Hàng xuất xưởng/qua công đoạn sản xuất được giao phải được kiểm tra 100% và đạt theo các tiêu chuẩn sản xuất/tiêu chuẩn chất lượng được giao

* Đảm bảo chi phí nhân công và vật tư theo định mức thực tế

- Nắm định mức vật tư cho đơn hàng sản xuất được giao và kiểm soát việc giao nhận nguyên vật liệu đưa vào sản xuất thực tế.

- Triển khai, đào tạo và giám sát việc tuân thủ quy trình làm việc, định mức sản xuất theo quy trình, kỹ thuật xây dựng của nhân sự thực hiện dưới quyền.

- Kiểm soát năng suất lao động của nhân sự phụ trách và đảm bảo năng suất lao động của CBNV đảm bảo định mức lao động không được vượt quá định mức lao động kế hoạch.

- Đào tạo quy trình kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng cho nhân sự thực hiện thấu hiểu để thực hiện nhằm giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu xuống mức thấp nhất.

- Đảm bảo tỷ lệ tiêu hao nguyên vật liệu không vượt quá 5% định mức được giao.

* Triển khai, đào tạo, kiểm soát công tác 5S, Kaizen tại đơn vị

- Triển khai, đào tạo, hướng dẫn nhận thức 5S, kaizen tại đơn vị

- Kiểm tra, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật việc thực hiện của các bộ phận/tổ/đội quản lý.

- Chịu trách nhiệm toàn bộ về công tác VS ATLĐ, PCCC tại các đơn vị/tổ/đội mình phụ trách.

* TRÁCH NHIỆM

- Chịu trách nhiệm trực tiếp với Ban TGĐ, Ban Giám đốc nhà máy về toàn bộ các hoạt động của các Bộ phận phụ trách;

- Tham mưu và đề xuất các giải pháp trong việc xử lý các vấn đề có liên quan trong phạm vị chuyên môn;

* QUYỀN HẠN

- Điều hành toàn bộ bộ phận trong phạm vi chức trách và nhiệm vụ được giao.

- Đề xuất khen thưởng, kỷ luật nhân sự trong phạm vi quản lý.

- Yêu cầu các bộ phận khác thực hiện theo các quy trình, quy định, nội quy của công ty đã ban hành trong phạm vi công việc được giao;