Giám Đốc Nhân Sự

仕事内容

1.1. Hoạch định nguồn nhân lực:

- Nghiên cứu, đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển chung của Công ty.

- Xây dựng các kế hoạch, phương án hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực.

- Nghiên cứu, xây dựng các phương pháp dự báo nguồn nhân lực làm cơ sở cho việc hoạch định chính sách.

1.2. Tuyển dụng:

- Xây dựng quy trình và chính sách tuyển dụng phù hợp với chiến lược phát triển nguồn nhân lực của Công ty.

- Nghiên cứu áp dụng các giải pháp nâng cao hiệu quả thu hút ứng viên có năng lực phù hợp với yêu cầu công tác tham gia ứng tuyển.

- Nghiên cứu cải tiến phương pháp, quy trình tuyển dụng và áp dụng các công cụ hỗ trợ để đánh giá chính xác ứng viên.

- Kiểm tra, đánh giá các nhu cầu tuyển dụng đột xuất của các Bộ phận.

1.3. Xây dựng cơ cấu tổ chức – quản lý:

- Định hướng và xây dựng sơ đồ tổ chức toàn Công ty, quy chế tổ chức hoạt động - định biên nhân sự - mô tả công việc - khung năng lực theo chức danh công việc cho từng Bộ phận trong Công ty.

- Hướng dẫn các Bộ phận xây dựng bảng mô tả công việc cho các chức danh công việc.

1.4. Công tác cán bộ:

- Xây dựng chính sách, quy định và thực hiện các thủ tục bổ nhiệm, miễn nhiệm, luân chuyển, phân công CBNV trong Công ty.

- Lập quy hoạch cán bộ kế thừa và hướng dẫn các Bộ phận xây dựng kế hoạch nhân sự kế thừa để chuẩn bị sẵn sàng đáp ứngnhu cầu phát triển.

1.5. Đánh giá kết quả công việc và năng lực CBNV:

- Nghiên cứu xây dựng/hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc của cá nhân, tập thể.

- Tổ chức đánh giá kết quả công việc, đánh giá năng lực CBNV của Công ty.

1.6. Quản trị tiền lương, tiền thưởng, thu nhập:

- Nghiên cứu thu thập khảo sát lương thị trường để xây dựng chính sách trả lương tại Công ty cho phù hợp.

- Nghiên cứu đề xuất chính sách tiền thưởng, phụ cấp, hỗ trợ cho CBNV.

- Xây dựng quy chế phân phối lương thưởng của Công ty.

- Đề xuất điều chỉnh mức lương chức danh đối với CBNV Công ty.

1.7. Quan hệ lao động:

- Soạn thảo các quy định, nội quy tại nơi làm việc.

- Kiểm tra việc thực hiện các quy định nhằm hình thành và duy trì các văn hóa doanh nghiệp

- Tham mưu đề xuất Giám đốc việc ký kết, gia hạn, chấm dứt hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động đối với CBNV Công ty.

- Giải quyết các đơn thư khiếu tố, khiếu nại, mâu thuẫn tranh chấp về quan hệ lao động nội bộ đối với CBNV Công ty.

- Đề xuất và lập quyết định xử lý kỷ luật, trách nhiệm đối với CBNV vi phạm các quy định của Công ty.

1.8. Đào tạo:

- Phối hợp với các Bộ phận nghiên cứu, đề xuất xây dựng mới, cập nhật các chương trình đào tạo nội bộ;

- Xây dựng kế hoạch đào tạo và điều kiện vật chất (phòng huấn luyện, trang thiết bị, tài liệu, v.v.) phục vụ cho đào tạo và huấn luyện nội bộ.

1.9. Hành chính:

- Xây dựng biểu mẫu, văn bản chung cho toàn Công ty

- Phối hợp với các phòng ban xây dựng quy trình hoạt động